Nuestra trayectoría durante 25 años y expertos que nos acompañan nos permiten asesorar desde la visión del practicioner a fin de minimizar la curva de aprendizaje y los escenarios de riesgo.
Entendemos la necesidad de conformar la unidad de mercadeo. Proveemos reclutamiento del personal de la unidad. Plan estratégico de mercadeo. Estudio de mercado del negocio exploratorio. Plan de ventas. Formación al equipo de ventas y acompañamiento y ejecución de la esturctura en 10 sesiones. Al terminar la sesiones contarán con un acompañamiento de 45 días.
Plan desde 1 hasta 10 horas de asesoría mensual para acompañar el diagnóstico de las necesidades de mercadeo y ventas (online y offline) y de su plan de negocio.
Plan A. Diseño, programación y corrida.
Plan B. Diseño de la encuesta y entrega de lineamientos para programación y levantamiento de información a ser llevada a cabo por el cliente.
Diseño de estructura del negocio con factibilidad técnica y económica. Plan de mercadeo, ventas y comercialización. Proyección de la demanda.